FEDELMENTORING: CHARLA-COLOQUIO

«Cómo enfrentarse a este entorno de incertidumbre empresarial»

Ponencia experta analizando la situación, seguida de una tertulia de empresarios que aportan su opinión y experiencia

 

 

FICHA DE LA JORNADA

 

TÍTULO: «Ya lo hago yo»

TEMÁTICA: Estrategia y Liderazgo

LUGAR: Biblioteca Municipal de Alhaurín el Grande

FEHA: jueves, 28 de abril de 2022

HORA: 20,30h

DURACIÓN: 90 minutos

PLAZAS: aforo limitado

«Cómo enfrentarse a este entorno de incertidumbre empresarial»

 

Cada día se tambalea, aún más, el entorno donde nos movemos. Desde 2008 es complicado mantener un crecimiento continuado porque los riesgos se han multiplicado exponencialmente.

 

Las empresas se enfrentan a sucesos difíciles de predecir, existen eventos o peligros continuos, y todos de un gran impacto.

 

¿Qué está pasando?, ¿cómo puedo prevenirlos, protegerme o superarlos? Será lo que te estarás preguntando.

 

Conversaremos sobre los puntos clave, herramientas y técnicas para prevenir, superar, actuar y conseguir esa estabilidad y crecimiento que persigues.

MENTOR DE ESTA JORNADA

Jesus Blanco
Consultor y Director de Drack and Marketing 
Profesor en escualas de negocios y director de los planes estrategicos de Estepona, Benalmadena y Pizarra entre otros. 

Que es FEDELMENTORING

 

Una sesión de 90 minutos de instrucción, aprendizaje y entrenamiento, con un mentor y un grupo reducido de 12 personas. Dirigido a empresarios o empleados implicados en la toma de decisiones de su empresa.

Los mentores son empresarios y profesionales con perfil técnico, amplia experiencia y reconocido prestigio.

Con Fedelmentoring ayudamos a nuestros asociados a: cumplir metas desarrollar habilidades directivas, organizativas, de comunicación, profesionales y personales.

Principios

 

  • Buena coordinación y pilotaje internos.
  • Comunicación y expectativas claras.
  • Contexto estructurado.
  • Metodología clara.
  • Cuidada selección de mentores y mentorandos.
  • Sensibilización y capacitación de los mentores y seguimiento y apoyo continuos.

 

ÁREAS CLAVE:

  • Dirección, estrategia y tendencias
  • Administración y Control
  • Ventas y Marketing
  • Compras
  • Producción
  • Contabilidad y Finanzas
  • Recursos Humanos
  • Nuevas tecnologías
Objetivos

 

  • Aumentar los conocimientos empresariales.
  • Mejorar la confianza y seguridad del/los  mentorizado/s.
  • Generar contactos de interés.
  • Incrementar motivación y automotivación.
  • Mejorar habilidades de comunicación.
  • Incrementar autonomía e iniciativa.
  • Agilizar análisis y toma de decisiones.
  • Mejorar la organización y fijación de metas realistas.
  • Ayudar a restructurarse o reinventarse a las empresas que lo necesiten.

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