JORNADA TÉCNICA:

«Ya lo hago yo»

¿Tengo claras cuáles son las actividades clave para un empresario?

¿Estoy satisfecho con mis resultados?

 

 

FICHA DE LA JORNADA

 

TÍTULO: «Ya lo hago yo»

TEMÁTICA: Estrategia y Liderazgo

LUGAR: Oficina Técnica de Fedelhorce en Pizarra. Casa de la Cultura, primera planta

FEHA: martes, 19 de febrero de 2019

HORA: 20,30h

DURACIÓN: 90 minutos

PLAZAS: sólo 10 plazas

Inscríbete AQUÍ

¿Que aprenderás en este Fedelmentoring?

 

Ejercicio práctico de reflexión y acción relacionado con las actividades clave del empresario para mejorar los resultados de su negocio:

  • Áreas clave de la empresa
  • Roll del empresario
  • Autodiagnóstico de donde estamos
  • Fijación de 10 acciones concretas que podamos poner en marcha de inmediato para mejorar algunas cosas que no están funcionando bien.

 

Realizaremos un ejercicio que constará de 7 áreas, 5 preguntas y un plan de acción para cada una. Será participativo porque es enriquecedor para todos los participantes escuchar acciones que otros piensan poner en marcha.

 

Para optimizar la calidad y aprovechamiento de los participantes, de esta acción tendrá un aforo de sólo de 10 asistentes (se repetirá según demanda).

MENTOR DE ESTA JORNADA

Pablo Romeo Madriñán
Director smile Málaga
Mentor 3pm

Breve reseña del MENTOR

Hola, soy Pablo Romeo Madriñán: gallego afincado en Málaga desde hace 25 años, hijo
y nieto de empresarios y militares. Empecé a trabajar en la empresa familiar
(suministros navales) con 15 años mientras estudiaba. Al terminar la carrera de
empresariales, estuve trabajando 17 años en Akí Bricolaje (grupo Leroy Merlín) y en
Bricorama en la dirección de Ventas, Operaciones y Expansión. Ahora trabajo en
BigMat Cano y en Orana Global (cafeterías Lorena) en la Dirección Ejecutiva y
Organización. He sido propietario de rmx logística durante 12 años y desde hace 5 años
soy fundador y propietario de dos empresas, que tienen por misión ayudar a mejorar
los resultados de PYMES y micro PYMES. Soy mentor y consultor experto en
organización personal y empresarial y en dirección ejecutiva de empresas comerciales
y hostelería. Mi vocación, lo que más me divierte, es conseguir que las empresas con
las que colaboro consigan sus objetivos. A lo que dedico algo de tiempo y mucha
pasión.

Pablo Romeo Madriñán,
smileconsultores.com

Que es FEDELMENTORING

 

Una sesión de 90 minutos de instrucción, aprendizaje y entrenamiento, con un mentor y un grupo reducido de 12 personas. Dirigido a empresarios o empleados implicados en la toma de decisiones de su empresa.

Los mentores son empresarios y profesionales con perfil técnico, amplia experiencia y reconocido prestigio.

Con Fedelmentoring ayudamos a nuestros asociados a: cumplir metas desarrollar habilidades directivas, organizativas, de comunicación, profesionales y personales.

Principios

 

  • Buena coordinación y pilotaje internos.
  • Comunicación y expectativas claras.
  • Contexto estructurado.
  • Metodología clara.
  • Cuidada selección de mentores y mentorandos.
  • Sensibilización y capacitación de los mentores y seguimiento y apoyo continuos.
Objetivos

 

  • Aumentar los conocimientos empresariales.
  • Mejorar la confianza y seguridad del/los  mentorizado/s.
  • Generar contactos de interés.
  • Incrementar motivación y automotivación.
  • Mejorar habilidades de comunicación.
  • Incrementar autonomía e iniciativa.
  • Agilizar análisis y toma de decisiones.
  • Mejorar la organización y fijación de metas realistas.
  • Ayudar a restructurarse o reinventarse a las empresas que lo necesiten.